Click to order
Cart
Total: 
Ваше ФИО
Ваш Email
Ваш телефон
Нажимая на кнопку "Перейти к оплате" вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки данных
Публичная оферта
Заполните поля ниже и мы вышлем вам PDF-отчёт на почту
Нажимая на кнопку "Записаться" вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки данных
Просто и доступно о важном
СПИКЕР: бизнес-консультант органов власти и предпринимателей, ведущий эксперт по практике применения ГЧП, подготовке инвестпроектов, внедрению «цифровой экономики» и новых финансовых технологий, управлению недвижимостью, создатель признанных лучшими в России объектов коммерческой недвижимости и клубных проектов

АУДИТОРИЯ: начинающие и действующие предприниматели, менеджеры, руководители и собственники компаний

ТИП МЕРОПРИЯТИЯ: авторский практический мастер-класс по обмену опытом, представляющий эксклюзивную бизнес-практику успеха

ЦЕЛЬ: донести до слушателей в доступной форме как правильно на практике подготовить и начать реализацию проекта ночного клуба, организовать и оптимизировать финансовые, временные и человеческие ресурсы; разъяснить значение оригинальной концепции и рациональной политики продвижения в успехе; показать роль личного участия собственника и персонала в достижении высокой эффективности предприятия

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МАСТЕР-КЛАССА: 1,5 - 2 часа
Цена мастер-класса в формате
Skype:

30 000 рублей
Скачать в
PDF
План мастер-класса
1
Зависимость концепция клуба от его локации.
2
Что лучше – собственное помещение или арендованное.
3
Плюсы и минусы партнёрства в проекте.
4
Определение конкурентных преимуществ, роль наличия «фишки» в успехе клуба.
5
Портрет желаемого посетителя и необходимого персонала.
6
Нэйминг и брэндинг будущего проекта как часть его философии.
7
Необходимость личного участия собственника на всех этапах реализации проекта, роль грамотного планирования.
8
Формирование профессиональной команды и её обучение.
9
Разработка и заключение контрактов с подрядчиками.
10
Качественное управление реализацией проекта, технический и авторский надзор, наличие контрольных точек.
11
Оптимальное техническое оснащение объекта с учётом последующей эксплуатации.
12
Рациональная реклама и концепция продвижение клуба.
13
Эффективное управление и эксплуатация как залог успеха.
© Герман Крашенинников, 2018
Связаться:
8-800-511-73-07
german.krash@mail.ru