Герман
Крашенинников
Спикер мероприятия
8(800)511-90-38
german.krash@mail.ru
Заполните поля ниже и мы вышлем вам PDF-отчёт на почту
Нажимая на кнопку "Записаться" вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки данных
Click to order
Cart
Total: 
Ваше ФИО
Ваш Email
Ваш телефон
После оплаты вам придет на указанную почту квитанция об оплате, чек и письмо о статусе платежа.

Ваш платеж будет обработан в течение трех банковских дней.
По вопросам оплаты в случае задержки доступов обращаться на почту germankrashmetrica@yandex.ru с пометкой : "Доступы и Оплата".

Нажимая на кнопку "Перейти к оплате" вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки данных
Публичная оферта
Мы используем cookies чтобы улучшить ваш доступ к сайту.
Ок, не показывать снова
Close
Просто и доступно о важном
СПИКЕР: бизнес-консультант органов власти и предпринимателей, ведущий эксперт по практике применения ГЧП, подготовке инвестпроектов, внедрению «цифровой экономики» и новых финансовых технологий, управлению недвижимостью, создатель признанных лучшими в России объектов коммерческой недвижимости и клубных проектов

АУДИТОРИЯ: начинающие и действующие предприниматели, менеджеры, руководители и собственники компаний

ТИП МЕРОПРИЯТИЯ: авторский практический мастер-класс по обмену опытом, представляющий эксклюзивную бизнес-практику успеха

ЦЕЛЬ: донести до слушателей в доступной форме роль формирования профессиональной управляющей компании для эффективного управлению коммерческой недвижимости, важность разработки индивидуальной концепции управления объектом, рассказать как правильно на практике создать проект коммерческой недвижимости с учётом последующей эксплуатации, организовать и оптимизировать финансовые, временные и человеческие ресурсы; как правильно выбрать подрядчиков, разработать и заключить необходимые контракты

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МАСТЕР-КЛАССА: 1,5 - 2 часа
Цена мастер-класса в формате
Skype:

30 000 рублей
Скачать в
PDF
План мастер-класса
1
Идея проекта как реализация «ХОЧУ» владельца (инвестора).
2
Основные отличия инвестиционного проекта от бизнес-идеи.
3
Определение конкурентных преимуществ.
4
Нэйминг и брэндинг будущего проекта как часть его философии.
5
Структурирование инвестпроекта.
6
Что лучше – «стартап» или действующая компания инициатора?
7
Поэтапная реализация проекта как один из способов снижения рисков.
8
Формирование профессиональной команды проекта и её обучение.
9
Разработка и заключение контрактов на проектирование и строительство.
10
Качественное Управление проектом, технический и авторский надзор.
11
Оптимальное техническое оснащение объекта с учётом последующей эксплуатации.
12
Рациональная реклама и продвижение проекта.
13
Эффективное управление и эксплуатация как залог успеха.
Анализ эффективности проекта и организация финансирования
1
Условия принятия инвестиционного решения.
2
На что придётся тратить деньги в первую очередь?
3
Привлекать сторонних специалистов или всё делать самостоятельно.
4
Особенности инвестиционного кредитования.
5
Проектное финансирование как мечта каждого инициатора.
6
Собственные средства, активы, залоги, поручительства.
7
На что придётся тратить деньги в первую очередь?
8
Оптимизация налогообложения – мешает или нет инвестиционному развитию.
9
Бизнес-план и финансовая модель как основные документы проекта.
10
Своевременное получение от власти преференций для проекта.
11
Личное участие собственников и менеджеров проекта на всех этапах его реализации.
12
Государственно-частное партнёрство как перспективная форма инвестпроекта для бизнеса.
© Герман Крашенинников, 2018
Связаться:
8(800)511-90-38
german.krash@mail.ru